7s是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法，7s應(yīng)用在企業(yè)管理上有了很大的成效，可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位，一目了然的工作場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端；崗位明亮、干凈，無(wú)灰塵無(wú)垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情愉快，不會(huì)讓人厭倦和煩惱；工作已成為一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)故缺勤曠工；7S能給人“只要大家努力，什么都能做到�！钡男拍�，讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善，在有活力的一流工場(chǎng)工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。
  鑒于它的優(yōu)點(diǎn)，其實(shí)在我班日常管理上早就應(yīng)用了7s的管理模式，制定了相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)開(kāi)展工作。
  整理：嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)以及班級(jí)的相關(guān)規(guī)定。比如早晨7點(diǎn)35分必須到班級(jí)，當(dāng)日值日生不遲到，主動(dòng)上交作業(yè)。值日班長(zhǎng)協(xié)助其他班委監(jiān)督值日、早讀、課堂紀(jì)律等。中午12點(diǎn)30分午休，4點(diǎn)50值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)鎖門(mén)。除了這日常經(jīng)常做的，我們每隔兩周就會(huì)開(kāi)一次班委會(huì)，會(huì)議的內(nèi)容就是關(guān)于班級(jí)最近幾天出現(xiàn)的狀況，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，問(wèn)題一起討論，尋找合適的解決方法。
  整頓：在每節(jié)課上課之前，我們要提前準(zhǔn)備好下一節(jié)課的課本。課堂上不玩手機(jī)，不大聲喧嘩。當(dāng)學(xué)生離開(kāi)教室時(shí)桌椅要放整齊，不開(kāi)無(wú)人燈，門(mén)要上鎖。
  清掃：每天早、中、晚有值日生進(jìn)行班級(jí)及包干區(qū)的打掃，而晚自習(xí)教室的衛(wèi)生則有住宿生進(jìn)行維護(hù)，課間保持地面的干凈整潔，如果地上有垃圾應(yīng)該隨手撿起來(lái)，放進(jìn)垃圾桶里。放垃圾時(shí)，不能高拋，維持垃圾桶周邊的衛(wèi)生。
  清潔：清潔就是在整理、整頓、清掃基礎(chǔ)上再進(jìn)行到底，這個(gè)我們還有所欠缺。
  素養(yǎng)：在開(kāi)一些班級(jí)會(huì)議時(shí)，班主任很注重我們的素養(yǎng)問(wèn)題，經(jīng)常舉一些事例和我們分享，我班特別團(tuán)結(jié)，特別有禮貌。
  安全：住校生嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，禁止攜帶大功率電器以及易燃易爆等物品，還要特別重視交通安全，專門(mén)就交通安全問(wèn)題開(kāi)展了一次班會(huì)，使同學(xué)們受益匪淺。
  節(jié)約：中國(guó)地大物博，但人均占有量卻岌岌可危。我們班級(jí)樹(shù)立資源危機(jī)意識(shí)，平時(shí)喝的飲料瓶我們積攢起來(lái)做成一些創(chuàng)意作品，或者買(mǎi)給回收站作為班費(fèi)。班級(jí)里從不開(kāi)無(wú)人燈，并有專人管理和檢查。
  在7s管理下我們學(xué)到了很多，規(guī)范了許多，也收獲了很多。對(duì)照7s，我們班的“班級(jí)7s”還不夠完善，在以后的努力下相信我們班會(huì)越來(lái)越出色，發(fā)展出屬于1052班特有的7s，或發(fā)展到8s，9s等。