為期一周的實訓(xùn)在元旦前夕悄然落下帷幕，如果用一個成語來形容就是“砥礪奮進(jìn)”的一周。
  第一天，我們進(jìn)行了費用要素歸集和分配。有料工費，低值易耗品，折舊費用的歸集和賬務(wù)處理。這貌似沒有什么難度，只是，在折舊部分還有低值易耗品卡了殼，特別是低值易耗品的“五五攤銷法”，從領(lǐng)用到一半結(jié)轉(zhuǎn)，再到全部結(jié)轉(zhuǎn)，直至報廢。雖然只有四步，但是分錄已經(jīng)讓我有些困惑，求助同學(xué)，我才知道原來是科目寫錯了，沒有生產(chǎn)成本，只有制造費用。而且報廢的時候，另一半的成本還要加上已經(jīng)報廢的費用。
  第二天進(jìn)行的是輔助生產(chǎn)成本費用的歸集，兩種計算方法——直接、交互。我覺得最有代表性的是交互。因為涉及到不同部門，在解答的時候也需要分外小心。接下來就是制造費用的歸集。有機器工時，工人工資，工時比例，年度計劃分配率還有廢品損失和停工損失。讓我頭疼的是廢品損失和停工損失。有不可修復(fù)和可修復(fù)兩種物件，分錄還算簡單，但是不可修復(fù)損失計算表是要動動腦子。
  接下來就是，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配實訓(xùn)。三種方法的名稱幾乎每堂成本課都能聽到。先來說說約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料一次投入和分次投入對我來說沒有任何問題，經(jīng)過數(shù)次磨練，我避開了具有迷惑性的完工率，順利的完成了實訓(xùn)任務(wù)。再來看定額成本，由于題目的原因，我不了解在產(chǎn)品是對于零件還是產(chǎn)品而言。在老師耐心的指導(dǎo)下，我順利的解決了問題。
  在第四和第五天，我們進(jìn)行了綜合實訓(xùn)和分批法，我覺得沒有任何難度，關(guān)鍵是細(xì)心。禮拜五的考試，我因為粗心，少蓋了幾個章，成績沒有達(dá)到理想，我覺得我需要更加仔細(xì)。
  總的來說，實訓(xùn)周不僅鞏固了專業(yè)知識，模擬真實的工作環(huán)境，同時也磨練了自己的意志，加劇了思維的運動。在次次的失誤中，調(diào)整思路，探尋正確答案�；叵胱约邯毩⑺伎嫉倪^程，還有一種強烈的榮譽感。在實訓(xùn)結(jié)束后我們組認(rèn)真的打掃了衛(wèi)生，歸置鍵盤鼠標(biāo)，確保電源關(guān)閉。我覺得在做任何事，細(xì)心，耐心和專心必不可少，這也是實訓(xùn)讓我學(xué)到的。
  最后，衷心感謝老師的陪伴和細(xì)心指導(dǎo)，同學(xué)們的互幫互助，也更要感謝那個敢于拼搏的自己。有一句話叫相逢在最高處，我相信這充滿意義的一周，會成為一段讓我難忘的回憶，會成為一個激勵自己的故事。