李鵬所在的學(xué)校,有個(gè)特殊的教室。
教室寬大亮堂,約有1000平方米,北側(cè)10臺(tái)車(chē)床、10臺(tái)銑床各分兩列排開(kāi),加之主鉆區(qū)、劃線臺(tái)、鉗工區(qū),占去了室內(nèi)大半的面積;南側(cè)整齊地放著7張大課桌,通常六七人圍坐一桌來(lái)上理論課,與老師們的辦公室只有一面玻璃墻之隔。
這是常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的一個(gè)班,集實(shí)訓(xùn)車(chē)間、課堂、辦公室于一身,也被稱(chēng)為“胡格班”。作為“胡格班”的第一屆學(xué)生,李鵬已在這里待了3年。
這3年是忙碌的3年。李鵬每周3天進(jìn)行實(shí)訓(xùn),兩天學(xué)習(xí)理論課,課堂上罕見(jiàn)逃課、睡覺(jué)或玩手機(jī)者。有時(shí)周末,李鵬和同學(xué)仍在車(chē)間搗弄著零件。
毫無(wú)疑問(wèn),這是李鵬一生中重要的3年。他說(shuō),雖然我們是高職生,但我們學(xué)到的并不比本科生少。
今年的畢業(yè)季,“胡格班”的37位同學(xué)也各自奔赴工作崗位,李鵬目前已回到了蘭州老家工作。
李鵬是被蘭州一家國(guó)企錄用,每月能拿5000元左右的工資,且“買(mǎi)了套比市場(chǎng)價(jià)便宜些的單位房”,“下午沒(méi)事兒時(shí)就愛(ài)去看看書(shū)學(xué)些新東西”,他說(shuō)這是在學(xué)校養(yǎng)成的習(xí)慣。
據(jù)了解,李鵬所在的“胡格班”中,3位畢業(yè)生進(jìn)入了國(guó)企,21位同學(xué)被外企錄用,其他或在民企,或繼續(xù)攻讀本科。從已入職同學(xué)的崗位來(lái)看,基本上都從事著與所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作。
“胡格班”是什么班
但在2014年9月,李鵬剛?cè)雽W(xué)不久就曾想退學(xué)。
那時(shí)的常州,暑氣未消,讓來(lái)自蘭州的李鵬“熱到難以忍受”。但比氣候更糟糕的是每天的無(wú)所事事!爱(dāng)時(shí)‘胡格班’教室還未建好,剛?cè)雽W(xué)的第一個(gè)月沒(méi)事干”。
因此,李鵬身邊不少同學(xué)開(kāi)始“沉迷于網(wǎng)絡(luò)”,開(kāi)啟了“混在高職”模式。
“高職院校模仿本科培養(yǎng)模式,久而久之形成了以知識(shí)傳授為主,技能學(xué)習(xí)為輔的教學(xué)模式,學(xué)生學(xué)習(xí)比較被動(dòng)。此外,我們的教育常常忽略職業(yè)精神的培養(yǎng),比如情商、性情、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、堅(jiān)持力等,這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的,但我們?nèi)鄙龠@方面的培養(yǎng)方法! 常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院“胡格班”班主任、觀察員尚德強(qiáng)認(rèn)為,“胡格模式”恰恰提供了這種方法。
據(jù)悉,“胡格模式”由德國(guó)職教改革專(zhuān)家托馬斯·胡格教授開(kāi)創(chuàng),主張職業(yè)教育中理論與實(shí)踐應(yīng)作為一個(gè)整體來(lái)傳授。職業(yè)教育的基本出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是以學(xué)生為中心,圍繞其未來(lái)所從事的職業(yè)進(jìn)行職業(yè)教育教學(xué)活動(dòng)。
在也采用了“胡格模式”的常州劉國(guó)鈞高等職業(yè)技術(shù)學(xué)!昂癜唷崩蠋煆垈シ蹇磥(lái),“胡格模式”即以項(xiàng)目為載體,按照行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的要求布置理論和實(shí)踐場(chǎng)所,通過(guò)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí),達(dá)到讓學(xué)生既動(dòng)腦又動(dòng)手的目的,讓學(xué)生在教師指導(dǎo)下主動(dòng)融入課堂,從而激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提升素質(zhì)和能力。
2013年,江蘇常州中德教育培訓(xùn)中心成立,并與德國(guó)巴符州州立教師繼續(xù)教育學(xué)院就開(kāi)展“機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)班”項(xiàng)目簽約。這一項(xiàng)目被常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東職業(yè)學(xué)院、浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等職業(yè)院校引進(jìn),“胡格模式”實(shí)驗(yàn)班“開(kāi)張”,也被簡(jiǎn)稱(chēng)“胡格班”。
從一開(kāi)始,常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院就該校機(jī)械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)“胡格班”改革的目標(biāo)便達(dá)成一致,即構(gòu)建更符合職業(yè)教育特征的項(xiàng)目課程體系和能力培養(yǎng)體系,培養(yǎng)受教育者具有在團(tuán)隊(duì)條件下獨(dú)立、負(fù)責(zé)任地有效完成工作任務(wù)的能力。
“這個(gè)目標(biāo)明確樸素,切合實(shí)際,要求卻很高。因?yàn)檫@是一種基于項(xiàng)目學(xué)習(xí)的‘全人格’培養(yǎng),不但要培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力,而且要把學(xué)生社會(huì)能力、方法能力等非專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)有機(jī)融入到課程和實(shí)踐中!鄙械聫(qiáng)認(rèn)為,“國(guó)內(nèi)很多企業(yè)因成本問(wèn)題不愿接收學(xué)生去實(shí)訓(xùn),即便接收也對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)很有限。在這種背景下,‘胡格模式’這種以學(xué)校為主體的實(shí)踐與理論結(jié)合的模式,是我們所需要的。”
傳統(tǒng)課堂之變
然而,在最初得知自己被分在“胡格班”時(shí),常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生葛冬青“內(nèi)心是拒絕的”,甚至曾為了轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè),稱(chēng)自己有“大型機(jī)械恐懼癥”,因?yàn)椤霸凇癜唷瘜W(xué)習(xí)太累”。
據(jù)該班教師團(tuán)隊(duì)主任張江華介紹,該校“胡格班”學(xué)生3年專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的主要任務(wù)就是完成3個(gè)循序漸進(jìn)的項(xiàng)目,即“手動(dòng)沖壓機(jī)”項(xiàng)目、“移動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人制造項(xiàng)目”和“小型機(jī)器設(shè)計(jì)與制造創(chuàng)新項(xiàng)目”。之所以如此,張江華解釋道,“我們的大腦,能夠記住我們所讀到內(nèi)容的10%,所聽(tīng)到內(nèi)容的20%,所看到內(nèi)容的30%,但是卻能記住我們自己所做過(guò)事情的90%。因此,‘胡格模式’課堂采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,改變了以往‘滿(mǎn)堂灌’的教學(xué)方式!
葛冬青記得,大一時(shí)要練鋸削、銼削,這是“手動(dòng)沖壓機(jī)”項(xiàng)目的基本功。那時(shí),她骨折尚未痊愈,磕磕絆絆地鋸了一周左右,才把一塊巴掌大、一指厚的鋼材鋸成30多個(gè)約2毫米寬的小長(zhǎng)條,密密麻麻地像梳子一樣!爱(dāng)時(shí)我速度慢,心里挺著急的,有時(shí)就得休息時(shí)間繼續(xù)練,真的挺累! 她說(shuō)。
在練習(xí)銼削技能時(shí),李鵬手上磨出了水泡,拿針挑破,用衛(wèi)生紙包起來(lái)接著練。他自嘲甚至談戀愛(ài)的時(shí)間都沒(méi)了,“那時(shí)候在睡前,我們宿舍的都反思今天又有啥收獲,討論誰(shuí)做得快,又做了幾個(gè)零件,會(huì)想問(wèn)題出在哪里……雖然我們上的是大專(zhuān),但是感覺(jué)收獲比在本科院校的還要多!
大三畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí),李鵬等7人一組在“移動(dòng)搬運(yùn)機(jī)器人制造項(xiàng)目”的基礎(chǔ)上,對(duì)“機(jī)器人”進(jìn)行了改造。“大二時(shí)我們已成功做到讓它運(yùn)動(dòng)了,但只能上下左右動(dòng),不能轉(zhuǎn)動(dòng)!焙髞(lái),李鵬及其小組發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題,就決定給它重新設(shè)計(jì),能讓機(jī)器人的立柱做90度旋轉(zhuǎn),如今,“可以像人一樣能做轉(zhuǎn)動(dòng)了”,“我們學(xué)的是制造專(zhuān)業(yè),靠的是實(shí)踐的積累,在日積月累中慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題!
“無(wú)論是項(xiàng)目載體、課程設(shè)計(jì)、課堂組織都把理論和實(shí)踐作為一個(gè)整體來(lái)考慮和實(shí)施,這樣能促進(jìn)學(xué)生手腦并用,有利于學(xué)習(xí)者自我經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)體系的建構(gòu)! 常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院“胡格班”實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師黃新棟認(rèn)為,“胡格模式”打通了課程壁壘,“一學(xué)期下來(lái)學(xué)生親手完成實(shí)實(shí)在在的作品,成果可見(jiàn),會(huì)使學(xué)生從認(rèn)識(shí)、到喜歡、再到愛(ài)上所學(xué)專(zhuān)業(yè),這才能培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)精神、職業(yè)技能和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。”
同樣改變的還有老師。據(jù)了解,在“胡格班”,來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)、背景的老師共同備課、研討、執(zhí)教,從而完成每一學(xué)年的項(xiàng)目。在課堂上,“教師”更像是“伙伴”,在框定教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,教師可以“自由”決定“學(xué)材”的形式,且不僅“教知識(shí)”,更重要的是“教方法”。
“以往老師見(jiàn)面都是談房子、車(chē)子、孩子,現(xiàn)在會(huì)聊這個(gè)學(xué)生怎么樣,那個(gè)學(xué)生怎么提高。因?yàn)槌ο嗵,學(xué)生不再是個(gè)泛泛的概念,而是個(gè)鮮明的、生動(dòng)的個(gè)體。老師與學(xué)生的對(duì)話(huà)變得豐富起來(lái),比如‘為什么’‘怎么做’‘試一試’‘非常棒’都成了高頻詞。”尚德強(qiáng)說(shuō),“這樣的師生關(guān)系,帶動(dòng)更融洽的同學(xué)關(guān)系,從而營(yíng)造了一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍,有助于提升課堂的學(xué)習(xí)效率!
尚需“精雕細(xì)琢”
早在畢業(yè)之前,常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院曾對(duì)第一屆“胡格班”學(xué)生進(jìn)行就業(yè)意愿調(diào)查,結(jié)果顯示37位同學(xué)中35位學(xué)生均明確表示希望繼續(xù)從事本專(zhuān)業(yè)的工作,兩位同學(xué)不確定。這在尚德強(qiáng)看來(lái),是個(gè)值得驕傲的結(jié)果,“學(xué)生發(fā)生了巨大的變化,雖然我們沒(méi)太強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)技能,但實(shí)際上他們畢業(yè)時(shí)專(zhuān)業(yè)技能都不錯(cuò)了。”
葛冬青認(rèn)為,自己所在的“胡格班”要比普通班的學(xué)生動(dòng)手能力要強(qiáng),更重要的是職業(yè)素養(yǎng)要高,“比如實(shí)習(xí)時(shí)會(huì)把工具用完后收拾歸納原處,類(lèi)似這樣的小細(xì)節(jié)很讓工廠師傅喜歡!
“有了量身定制的教學(xué)環(huán)境和課程體系,有了教與學(xué)的良性互動(dòng),‘胡格模式’形成了良性循環(huán)的學(xué)習(xí)生態(tài)。在這種良性生態(tài)下,教師團(tuán)隊(duì)‘愈戰(zhàn)愈勇’,課程建設(shè)水平不斷提高,課堂更富有創(chuàng)造性,學(xué)生也更自主自信。” 張江華認(rèn)為,3年來(lái)的實(shí)踐證明胡格教學(xué)模式改革,回歸教育本質(zhì),把人格塑造、職業(yè)能力養(yǎng)成和職業(yè)精神培養(yǎng)有機(jī)融合,極大地豐富了職業(yè)教育內(nèi)涵,對(duì)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)認(rèn)可度有著重要的促進(jìn)作用。
但“胡格班”模式來(lái)華時(shí)間尚短,僅有一屆畢業(yè)生,其效果尚待長(zhǎng)期觀察。
“胡格團(tuán)隊(duì)其實(shí)是給了我們一個(gè)大概的模樣,接下來(lái)我們還要對(duì)這一模式進(jìn)行精雕細(xì)琢!鄙械聫(qiáng)告訴中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者,“如何將企業(yè)、社會(huì)要求的人格培養(yǎng)轉(zhuǎn)化成指標(biāo),合理分配到各個(gè)教學(xué)領(lǐng)域中去?非專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)如何更好地融入專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中?如何推廣……這些都是我們要細(xì)化和思考的!
此外,尚德強(qiáng)表示,未來(lái)將對(duì)“胡格班”的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,開(kāi)發(fā)更加符合人才培養(yǎng)的項(xiàng)目載體,使得理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)的課時(shí)分配比例要更趨合理,并需梳理總結(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背后的邏輯規(guī)律等,以便推廣至其他專(zhuān)業(yè)。
“資金投入也將成為這一模式推廣的‘瓶頸’,比如教室建設(shè)需要場(chǎng)地、設(shè)備,加之學(xué)生學(xué)習(xí)中所需的材料花費(fèi)等,這都需要學(xué)校投入很多! 張偉峰認(rèn)為,部分學(xué)生受傳統(tǒng)教育時(shí)間長(zhǎng),尚需不斷加強(qiáng)引導(dǎo)來(lái)適應(yīng)“胡格模式”。